10月30日上午，办公楼一楼多媒体会议室召开两化融合管理体系内部审核首末次会议。管理者代表叶副总经理、两化融合管理体系内部审核组刘组长主持会议并讲话，各部门负责人及相关责任人参加了会议。
        会议回顾总结了实施两化融合工作情况并研究部署近期开展内外审工作，同时对相关人员进行了专题培训，提升达真公司高效协同管控能力，为达真公司在信息化环境下的可持续竞争优势，为提升市场竞争力打下坚实的管理基础。
        会上，两化融合管理体系内部审核组刘组长宣读了达真公司《两化融合管理体系的审核计划》，重点介绍了本次两化融合管理体系内部审核的目的、范围、成员准则等内容。
此次内部审核的目的是按照工信部《信息化和工业化融合管理体系要求》，对所运行的两化融合管理体系验证其符合性和有效性；查找两化融合管理体系运行过程的薄弱环节，寻求改进机会；发现不符合项，及时采取纠正和预防措施；提高对两化融合管理体系的认知程度，为外审做准备。
        最后管理者代表叶副总经理说，两化融合管理体系是企业获得可持续竞争优势的必由之路，是提高企业经济效益的有效手段，是一项十分重要的工作，各部门要高度重视，发挥领导干部核心作用，为迎接12月份外审工作打好基础，各部门领导干部思想上要高度重视，把内审工作当作外审工作来对待，把存在的问题整改到位，为顺利通过后续的两化融合管理体系正式评审奠定坚定的基础。