为加快企业调整改革步伐，优化体制机构，明晰责权，建立协作高效的团队，推动企业的快速发展。2014年10月，经过公司领导的研究，对我司的组织架构进行全面系统的调整与优化。
　　迄今，我司对技术研发系统与营销系统进行全方位的梳理与优化。对外，广泛招聘年轻技术研发型人才和引进优秀营销开发人才，为公司注入新的思想、新的血液与活力。对内，优化员工职业通道，对每位人才的职业生涯进行系统规划，并通过常态化的绩效考核体系，让公司的人才在达真形成归属感与荣誉感。
　　此次公司任命部分在平时工作中有突出表现的年轻人才为中层干部，正是以上公司全新的人才观念及优化企业组织机构的体现。
　　目前，公司的体制改革在系统有效地进行中，通过明晰责权，优化组织，努力构建一支高效优秀的达真团队。